Ze źródeł portalu Business Insider wynika, że w biznesie detalicznym koncern ma działać pod marką MyOrlen. W jej ramach będzie sprzedawał paliwa, gaz, energię oraz świadczył usługi dotyczące elektromobilności. Rebranding i konsolidacja mają ruszyć na początku przyszłego roku, a ich zakończenie planowane jest w 2027 r. Tymczasem ponad rok temu Orlen podawał, że wartość synergii uzyskana dzięki fuzji z Lotosem i PGNiG wyniosła 2,2 mld zł. Wystąpiły one głównie w obszarach wydobycia i handlu ropą i gazem oraz logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. Jednocześnie spółka podtrzymała ich łączną wysokość na poziomie 20 mld zł.
Pierwszy dzień zapisów na akcje Smyka. Sprawdziliśmy atrakcyjność ceny
Równolegle rozpoczynamy integrację całej Grupy, gdyż naszą ambicją jest rozwój całego ORLENu w kierunku nowoczesnego koncernu, który będzie napędzał polską gospodarkę w trudnych czasach. Pracownicy Grupy Kapitałowej PGNiG swoim doświadczeniem i wiedzą będą wspierać rozwój centrów kompetencyjnych, w szczególności z obszaru poszukiwania i wydobycia węglowodorów, dystrybucji i magazynowania gazu oraz wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. Przejęcie przez Orlen może przyczynić się do wzrostu wartości akcji PGNiG.
PKN Orlen finalnie przejął PGNiG. Co to oznacza dla Polaków?
Orlen ma szeroką sieć dystrybucji i dostęp do rynków zagranicznych. Dzięki temu PGNiG może zwiększyć swoje obroty i zyski, a także rozszerzyć swoją działalność na nowe obszary. To może przyczynić się do długoterminowego wzrostu wartości akcji PGNiG. W wyniku połączenia działalność upstreamu PGNiG będzie się rozwijać, tworząc nowy rozdział w bogatej historii poszukiwań i wydobycia, w kraju i za granicą.
Załącznik nr 2 – projekt uchwały NWZ PGNiG S.A. w sprawie Połączenia
Przejęcie PGNiG przez Orlen może przynieść wiele korzyści dla akcjonariuszy PGNiG. Wzrost wartości akcji, większa stabilność finansowa, nowe możliwości rozwoju – to tylko niektóre z potencjalnych skutków tej transakcji. Jednak inwestorzy muszą być świadomi, że przejęcie może również wpłynąć na politykę dywidendową PGNiG. Przed podjęciem decyzji o trzymaniu lub sprzedaży akcji PGNiG po przejęciu przez Orlen, warto dokładnie przeanalizować wszystkie aspekty i skonsultować się z doradcą finansowym.
- Jedną z konsekwencji połączenia Orlenu z PGNiG miał być rozwój tzw.
- Wiele zależy od wyników negocjacji oraz zgody organów regulacyjnych.
- Niektóre prognozy sugerują, że fuzja może zostać sfinalizowana w ciągu najbliższych kilku lat.
- Jednocześnie spółka podtrzymała ich łączną wysokość na poziomie 20 mld zł.
- Do dnia ich wykluczenia z obrotu giełdowego, czyli do dnia wpisania połączenia z PKN Orlen do rejestru.
Orlen niechętnie informuje o korzyściach płynących z połączenia z PGNiG
Zgodnie z wnioskiem, zawieszenie obrotu akcjami PGNiG ma nastąpić od 31 października 2022 r. Do dnia ich wykluczenia z obrotu giełdowego, czyli do dnia wpisania połączenia z PKN Orlen do rejestru. Jak wyjaśniono, połączenie będzie polegało na przeniesieniu majątku PGNiG do PKN Orlen w zamian za akcje PKN Orlen przyznawane akcjonariuszom PGNiG.
Wyniki Orlenu obciąży kolejna dziesięciocyfrowa kwota odpisu. Dotyczy dużego projektu
Orlen zapewnia, że bez względu na plany, jakie ma wobec marki PGNiG, nie przewiduje jej sprzedaży. Podobnie było, gdy zachęcał do fuzji chociażby na nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu PGNiG zatwierdzającym połączenie z Orlenem. Mówiono wówczas m.in., że dzięki tej operacji będą realizowane najbardziej ambitne inwestycje w niskoemisyjną i zeroemisyjną energetykę oraz zostanie wsparta dekarbonizacja branż petrochemicznej i energetycznej. Na razie jednak nie wiadomo, w jakim stopniu udało się już zrealizować te cele. Koncern nic nie mówi też o szkodach, jakie ewentualnie fuzja miała wyrządzić rynkowi, ani o ewentualnych nieprawidłowościach z nią związanych. Przyznaje jedynie, że w związku z przejęciem PGNiG nie składał żadnych zawiadomień o popełnieniu przestępstwa do organów ścigania.
Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe. – Łączymy siły w wyjątkowo trudnym momencie dla globalnych rynków paliwowo-energetycznych. Dlatego z satysfakcją przyjmuję decyzję podjętą przez akcjonariuszy PGNiG – mówi Iwona Waksmundzka-Olejniczak, Prezes Zarządu PGNiG SA. Akcjonariuszy PGNiG obecnych na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu wyraziło zgodę na połączenie z PKN ORLEN.
Choć nie ma oficjalnej daty fuzji, eksperci wskazują na to, że proces ten może zająć jeszcze pewien czas. Fuzja ma potencjał przynieść wiele korzyści dla polskiej gospodarki, w tym zwiększenie efektywności operacyjnej oraz wpływu na kształtowanie cen na rynku. Proces połączenia PKN ORLEN i PGNiG od początku prowadzony był w dialogu ze stroną społeczną i uwzględniał jej ważną rolę w budowaniu nowej Grupy ORLEN.
Duże znaczenie mają kompetencje PGNiG w obszarze dystrybucji i magazynowania gazu. Grupa Kapitałowa PGNiG dysponuje największą w Europie, liczącą ponad 190 tys. Jest też jedynym podmiotem w kraju posiadającym podziemną infrastrukturę magazynową dla gazu ziemnego. Takie szczególne zasoby nie tylko pozwalają rozwijać rynek gazu ziemnego w Polsce, ale także umożliwią realizację projektów wodorowych i biometanowych. „Zgodnie z nią, jedną z najważniejszych inwestycji jest Baltic Power, najbardziej zaawansowany projekt wiatrowy na polskiej części Morza Bałtyckiego i pierwsza polska morska farma wiatrowa, której uruchomienie zaplanowano na 2026 r. Równolegle na Morzu Bałtyckim rozwijany jest projekt Baltic East, o potencjale blisko 1 GW, który umożliwi produkcję energii wystarczającej dla 1,25 mln gospodarstw domowych” – podaje Orlen.
W budowę morskich farm wiatrowych oraz learn about lexatrade powstanie małych modułowych reaktorów jądrowych (SMR). Spółka pytana o realizację tych celów podaje jednak tylko ogólne założenia dotyczące realizowanej od początku tego roku strategii, która ma obowiązywać do 2035 r. Udziałów w spółce Gas Storage Poland głosowało prawie 85 proc. Realizujemy transformację energetyczną w Europie Środkowej. Rozwijamy się zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, ograniczając nasz wpływ na klimat i środowisko.
- W tym artykule przyjrzymy się najnowszym informacjom na temat fuzji oraz przedstawimy prognozy dotyczące daty jej realizacji.
- W marcu tego roku UOKiK wydał warunkową zgodę na połączenie Orlenu i PGNiG.
- Centrów kompetencyjnych w oparciu o aktywa drugiego z tych koncernów.
- Planowano je w obszarach poszukiwań i wydobycia ropy i gazu, dystrybucji błękitnego paliwa oraz ciepłownictwa.
- Ważnym wkładem PGNiG w rozwój i dywersyfikację działalności nowego koncernu będzie silna pozycja spółki w produkcji energii elektrycznej i ciepła.
Pracownicy PGNiG zyskają nowe szanse rozwoju zawodowego w koncernie o silnej, międzynarodowej pozycji, a swoim doświadczeniem i wiedzą będą wspierać rozwój centrów kompetencyjnych. Ponadto w ramach porozumienia podpisanego w październiku br. Pomiędzy PKN ORLEN, PGNiG i Związkami Zawodowymi obu firm pracownikom PGNiG zapewniono m.in.
W pierwszym z nich, w oparciu o aktywa dawnego PGNiG, rozwijane są centra kompetencji, a także działalność serwisowa wspierająca rozwój nowych projektów. Orlen przypomina, że jego strategia zakłada zwiększenie wydobycia ropy i gazu, poprawę efektywności finansowej tego biznesu i stworzenie warunków do magazynowania CO2, a w dalszej perspektywie także wodoru. „Przykładem procesów integracyjnych było połączenie w 2023 r. W jednej spółce aktywów danej grupy PGNiG i Lotos, co pozwoliło stworzyć Orlen Upstream Norway, siódmą największą spółkę na Norweskim Szelfie Kontynentalnym pod względem wydobycia gazu. W Polsce trwa podobny proces integracji krajowych lądowych aktywów poszukiwawczych i magazynowych w spółce Orlen Upstream Polska” – podaje płocki koncern.
W kolejnym kroku papiery paliwowego giganta zostaną całkowicie wycofane z GPW.
Stabilność zwiększa też możliwości pozyskiwania finansowania na międzynarodowych rynkach. Skala działalności Grupy wzmacnia także jej atrakcyjność z punktu widzenia partnerów biznesowych, często wiodących podmiotów w swoich branżach. Lepszą pozycję przetargową w budowaniu portfolio dostaw ropy naftowej i gazu ziemnego do Polski. „Orlen dąży do spójnej identyfikacji wizualnej wszystkich spółek, które są częścią grupy kapitałowej. Z PGNiG OD trwają intensywne prace nad nową nazwą spółki, która będzie odpowiadać jej wyzwaniom i wpisywać się w strategiczne cele, budując wartość i wzmacniając synergie w ramach grupy Orlen” – informuje biuro prasowe koncernu.
Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części z naruszeniem prawa, tzn. Bez właściwej zgody, jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Ze względu na wejście w życie nowych przepisów RODO zmieniliśmy sposób logowania do produktu i sklepu internetowego, w taki sposób aby chronić dane osobowe zgodnie z najwyższymi standardami. Ceny gazu na rynku amerykańskim osiągają poziomy widziane ostatnio w marcu tego roku. Obu byłym członkom zarządu spółki zarzuca się wydatki na cele niezwiązane z pełnioną funkcją, prowadzenie nienal… PGNiG chce, aby 31 października giełda zawiesiła możliwość kupowania i sprzedawania akcji spółki.
Stopa zwrotu w trzy lata to dobra informacja zarówno dla akcjonariuszy dawnego PGNiG, jak i Orlenu. Oczywiście, przy porównaniu cen walorów koncernu za inne okresy może okazać się, że zarobek był większy niż w ostatnich trzech latach lub mniejszy, a nawet, że poniesiono stratę. Pod koniec lipca obie państwowe spółki podpisały plan połączenia. Wynika z niego m.in., że w zamian za jedną akcję PGNiG jego akcjonariusze otrzymają 0,0925 akcji Orlenu. Zarząd PKN Orlen zwołał nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy koncernu w sprawie połączenia z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem (PGNiG) na 28 września tego roku — poinformował PKN Orlen w czwartkowym komunikacie. Przejęcie przez Orlen może otworzyć nowe możliwości rozwoju dla PGNiG.
W zamian za jedną akcję PGNIG akcjonariusze spółki otrzymają 0,0925 akcji połączeniowej. W tym czasie powinny też powstać dwa reaktory SMR o łącznej mocy 0,6 GW, co umożliwi zapewnienie stabilnych i niskoemisyjnych źródeł energii. „Kamieniem milowym tego projektu było podpisanie kluczowego porozumienia w sierpniu br., zabezpieczającego interesy Orlenu w ramach OSGE (firma odpowiedzialna za realizację inwestycji w SMR-y – red.). Dzięki niemu pierwszy reaktor BWRX-300 stanie we Włocławku, co jest szczególnie ważne ze względu na potencjał dekarbonizacyjny aktywów Orlenu w tym mieście” – twierdzi giełdowa spółka. Koncern wskazywał jednak na siedem lokalizacji, w których miały powstać SMR-y.